家具店生意越來越差，應(yīng)該怎么辦？

大材研究認(rèn)為，對行業(yè)的警示意義重大，值得深思： 一是受疫情影響，導(dǎo)致部分地區(qū)的業(yè)務(wù)開展相對困難。
能不能找到出路，決定了下一步的存亡。
千方百計尋找出路，已是部分商家的重點工作。
傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)、優(yōu)勢渠道可能還有價值，就需要繼續(xù)做強。
如果價值不明顯，無法滿足運轉(zhuǎn)需求，只能及時行動，開發(fā)新出路。
二是大家居行業(yè)的競爭加劇，有些品牌一年要關(guān)上千家店，再開上千家新店，整個行業(yè)加總，關(guān)店量或在數(shù)萬家，能不能超越同行，搶占屬于自己的市場份額，需要冷靜理性評估個人能力、團隊能力與掌握的資源。
三是利潤空間微薄的價格戰(zhàn)，肯定無法持續(xù)，有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的危機。
流量型的低利潤產(chǎn)品+主推的高利潤產(chǎn)品，尤其是套餐組合，必須有起色。

2022年實體家具店怎么活下來？

現(xiàn)在是個人IP時代，實體店必須要學(xué)會通過線上線下拓客，不要想著靠不停的活動策劃來吸引人，更多要注重產(chǎn)品或服務(wù)要到位，吸引更多顧客來自動轉(zhuǎn)介紹實現(xiàn)輕松裂變獲客，做一次活動也是挺累的，特別是不懂營銷的老板。
隨著市場競爭加劇，加上疫情影響，導(dǎo)致大量實體店倒閉。
大部分實體店主，都把倒閉的原因指向馬云。
真相主要是因為市場兩極分化，客流量局限、經(jīng)營思維的問題。
以往的生意賣得是信息差，而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展讓我們接觸巨大的信息量，導(dǎo)致賣家都在拼質(zhì)量、還得拼價格。
知道現(xiàn)在產(chǎn)品太多了，所以很多有企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向研究如何經(jīng)營人的思維，讓以前的“銷售”變成了“營銷”，所有的交易是以“人”為中心。
做生意必須要經(jīng)營好人，也就是人脈經(jīng)營，圈子經(jīng)營。
所以說，“賣物”時代已成過去式，現(xiàn)在是共情的時代。

在家具行業(yè)的專業(yè)人士眼里，家具行業(yè)目前的情況如何？

家具行業(yè)，一片狼藉。
不過是剛剛開始，這個家具行業(yè)難做。
要從很多原因分析： 一，廠租高(壓力大) 二，工人難管理，工人工資也在漲(難管理) 三，費用不斷攀升，環(huán)保設(shè)施，消防設(shè)施，工廠的安檢，還有規(guī)范化，垃圾費，治安費。
四，市場產(chǎn)能過剩，下流廠家拼價格，中流廠家墻頭草，一窩蜂，哪個項目一好做。
馬上就爛。
產(chǎn)品一爛，價格戰(zhàn)。
上流廠家沒什么大變化。
不過是群雄割據(jù)而已。
五，業(yè)務(wù)能力差，倒閉，一身債。
產(chǎn)品不合市場，經(jīng)營困難，一身債。
六，供應(yīng)商不給你壓貨款，因為很多家具廠倒閉，人心惶惶。
要拿材料，請現(xiàn)款。
七，貨款不好收，大商場拿貨壓價壓的低。
零售單價貴，而顧客不愿意買。
要做大工程要么先做出來，等工程爛尾。
家具當(dāng)垃圾清理八，進(jìn)出口不容易做，小工廠無人問津，大工廠也沒這么忙了。
九，外部環(huán)境，關(guān)稅壁壘，貿(mào)易戰(zhàn)。
成本上升 十，中間商多，大部分愿意做買賣，不愿意承擔(dān)工廠實業(yè)風(fēng)險。
中間商生意不好做，就會壓著工廠錢。
工廠現(xiàn)金不充足，供應(yīng)商拿不到貨，無材料生產(chǎn)，天天仍然承擔(dān)費用。
能好過嗎？ 十一，房價太貴，年輕一代，在沒有父母的幫助下，有幾個能買得起。
買得起，但是長達(dá)幾十年的負(fù)債，有幾個人能敢再加多一些錢買好家具。
十二，網(wǎng)店生意也難做，天貓入門目前要70多萬，小家具廠根本沒這個資格入門。
十三，網(wǎng)店的日常運營也不低，直通車費用占比高，人工運營，場地，本來6000來的價格，硬生生做成12000的價格賣。
消費者買到還很開心。
感謝賣家。
十四，市場不穩(wěn)定，三月份可能忙一些，到了5月份到7月份就是淡季。
三月做不好，兩月可以虧死很多廠。
以為8月就會好？還有9到11月，熬到年底才有可能盈利。
很多廠家還沒看到黎明已經(jīng)跑路。
工人工資沒清算.... 十五，廠家難尋消費者，線上開店做不過大店，消費者也愛名牌，但是家具行業(yè)5000塊的東西加個名牌就可以1萬起賣。
線上做不過，線下也沒有中間商這么多錢去開商場。
暫時寫這么多。
夜深了，失眠寫的 雖然家具行業(yè)難做，但是讓消費者能找到廠家，拿到真正的工廠貨，我一直在知乎努力著。
希望打破真正中間商的隔閡，把真正的良心家具送到各位手里。
長期更新家具選購技巧，還有家具如何保養(yǎng)。
歡迎點個關(guān)注。

2022年你的年終獎有多少？春節(jié)過年夠花嗎？

我們這里是文明旅游城市，商業(yè)形式都是旅游產(chǎn)業(yè)鏈，從2020年疫情來臨之后，我們當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)非常疲軟，酒店，餐廳，旅行社出現(xiàn)了倒閉潮。

開便利店賺錢還是開煙酒店賺錢？

開便利店賺錢還是開煙酒店賺錢？請各位大神，前輩各抒己見！顯示全部 因為疫情影響，第二波倒閉潮已經(jīng)來臨，餐館、中介、超市等各類實體店降價處理，轉(zhuǎn)讓門店不在少數(shù)。
但是市面上煙酒店卻越開越多，今天小茗就來給大家分析一下煙酒店為什么常年門可羅雀但依舊屹立不倒。
品類少但單價利潤高 煙酒店一般只賣煙和酒兩種品類，但無論是煙還是酒利潤可都不低，而常年抽煙喝酒的人都知道，一瓶紅酒進(jìn)價20多塊，賣出去可能翻了4-5倍不止，屬于三年不開張、開張吃三年的買賣。
煙酒越放越升值 煙酒不像小吃、零食，煙酒基本沒有保質(zhì)期，不需要像零食店經(jīng)常清貨、查貨以防被告，反而酒這種品類是越放越香醇，也越升值。
所以開煙酒店只需考慮一個庫存問題，而現(xiàn)在一套系統(tǒng)就可以解決這個問題，對于煙酒店的進(jìn)銷存、商品庫存統(tǒng)計、日常收銀、賬單統(tǒng)計、營業(yè)數(shù)據(jù)隨時查看等功能于一體，讓商家管理煙酒店時候更加省心省力!開支成本不高 現(xiàn)在許多煙酒店都是夫妻店，兩個人倒下班就能把店開下去，就算一天不開張，也沒有人工成本。
而且有的店是前店后房，前面開店，后面拿來住，連房租的錢都省了。
而房租和人工，就是導(dǎo)致眾多實體店倒閉的主要原因，煙酒店這兩方面支出不高，剩下的自然就是自己賺。
熟客生意 同茶葉一樣，200元的茶葉和2000元的茶葉，外行人真看不出它們的差別在哪里。
而煙酒利潤高，市面上造假的自然多，經(jīng)常吃煙酒的傾向于去自己信任的店買，所以煙酒店前兩年的消費主要群體是散客，而建立起信任之后，熟客漸漸多了，逢年過節(jié)都會找你來買，更不說節(jié)假日結(jié)婚、辦酒席的客人，兩月能掙足其他行業(yè)一年的利潤。
綜上所述，煙酒店能抗住一輪又一輪的倒閉潮，和它本身的商品屬性息息相關(guān)，就像一瓶好酒，越放越香醇，越開越紅火，以前開一家煙酒店老板每天都要親力親為，清點商品，記賬，算利潤等，如今只需要選擇合適的系統(tǒng)就能夠替代人工，便捷又高效。
2021-12-09 14:30 贊同11

深圳市潮創(chuàng)文化發(fā)展有限公司

深圳市潮創(chuàng)文化發(fā)展有限公司，現(xiàn)經(jīng)營品牌為：宇時，宇時家具是一家集生產(chǎn)、銷售、設(shè)計于一體的綜合型企業(yè)，占地5萬平方米。
為配合國內(nèi)外市場的需求，宇時辦公家具投資人民幣 1.2億在上海市青浦區(qū)興建面積達(dá)十萬平方米的新工業(yè)園區(qū)，2010年投入使用。
宇時辦公家具家具職工總?cè)藬?shù)達(dá)1850人 技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的25%，宇時辦公家具家具采用一流的家具生產(chǎn)設(shè)備，所有設(shè)備從歐美進(jìn)口。
企業(yè)簡介 我們先后在北京、天津、寧波、南京、無錫、徐州、濟南、南通、宿遷、臺州、大連、沈陽、呼和浩特、常州、揚州、杭州、蘇州、青島、吉林、連云港、溫州、四川、哈爾濱、南昌、福州、煙臺、蘭州、昆山、廈門、鎮(zhèn)江、石家莊等30多個城市設(shè)立了分公司及展示中心，已構(gòu)成了全國性的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并已成為國內(nèi)辦公家具行業(yè)十大品牌之一。
我們于2002年就獲得了中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心所頒發(fā)的《消費者滿意產(chǎn)品》、《中國名優(yōu)產(chǎn)品》、《質(zhì)量保證產(chǎn)品》、及《綠色環(huán)保產(chǎn)品》的四項榮譽證書，也通過了BSI公司的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證及ISO14001環(huán)保認(rèn)證及ISO14025環(huán)境標(biāo)志證書；2009年獲得CQC質(zhì)量環(huán)保認(rèn)證證書及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。
通過十幾年的努力，2007年我們的銷售額突破5個億，之所以有這樣的成績，一方面我們一直致力于現(xiàn)代辦公家具新產(chǎn)品的研發(fā)，我們圖冊上所有產(chǎn)品均為我司研發(fā)、生產(chǎn)。
2008年9月成立了美勒斯頓酒店、豪宅家具系列，已擁有八大系列產(chǎn)品，主要為實木類、板式類、屏風(fēng)類、沙發(fā)類、轉(zhuǎn)椅類、五金類、櫥柜類及酒店豪宅家具。
另一方面我們注重國內(nèi)外市場的開拓，國外銷售額占總銷售比例的32%。
同時，今晨辦公家具家具更注重對客戶的售前、售中及售后服務(wù)，長期以來，宇時家具一直頃力于現(xiàn)代家具新產(chǎn)品的開發(fā)和國內(nèi)外市場的開拓，贏得國內(nèi)外專家及各行業(yè)的一致好評。
“品質(zhì)為冠，服務(wù)至美”是宇時辦公家具人永恒的追求，宇時家具將秉承長期服務(wù)客戶的精神，不斷創(chuàng)新，追求卓越。
企業(yè)文化 深圳市潮創(chuàng)文化發(fā)展有限公司，現(xiàn)經(jīng)營品牌為：宇時，宇時家具是一家現(xiàn)代辦公家具制造、酒店套房、裝飾設(shè)計等多行業(yè)并舉的大型民營企業(yè)。
其上海宇時家具有限公司和廣州宇時家具制造廠及北京、上海、西安、廣州等銷售中心及銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。
產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、美國、德國、沙特阿拉伯、西班牙等國家和地區(qū)。
公司現(xiàn)有員工1500人，擁有各類專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員530人；公司重資引進(jìn)了德國、意大利等國家最先進(jìn)的專業(yè)木工機器設(shè)備280余臺，主要產(chǎn)品有：實木類、板式類、屏風(fēng)類、沙發(fā)轉(zhuǎn)椅類、及五金類等5大類共1000多個品種，其流水線生產(chǎn)制作科技含量高，設(shè)計風(fēng)格新穎獨特，深受廣大客戶喜愛。
公司成立以來，始終堅持“宇時具精”的企業(yè)理念；確立了立足中檔延伸高檔的經(jīng)營思想。
企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)以企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)行為的人性化管理模式，確保生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高。
宇時家具已成為華東乃至全國家具行業(yè)中的家具品牌之一。
公司牢固樹立生產(chǎn)精品的發(fā)展觀，將目光瞄準(zhǔn)了制造替代進(jìn)口品牌家具的目標(biāo)上，并以不懈的努力去實現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖，以維持宇時基業(yè)的常青。
宇時將以誠信服務(wù)，追求永續(xù)發(fā)展，并與廣大朋友們攜手共創(chuàng)美好的未來。